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            【最美青春故事】一個“翻譯官”的工程夢 ——記江西中煤建設集團肯尼亞公司B75項目經理張飛

            發布時間:2022-05-13 來源:江西中煤 點擊:107 分享:

            什么樣的青春最美麗?

            是奮斗的青春!

            江西中煤建設集團肯尼亞公司B75項目負責人張飛,畢業于江西財經大學英語專業,2011年參加工作至今,一直在海外道路工程項目上任職。

            他扎根過荒草蔽日的非洲大草原,橫穿過黃沙漫天的荒漠戈壁,深入過局勢不穩的肯尼亞邊境。他在非洲艱苦的環境中堅持工作了11年,歷經11年磨練和奮斗,從一名稚嫩的英語專業畢業生成長為了一名既懂英語又懂工程的綜合性國際工程人才,成長為一名優秀的海外項目管理者。

            “門外漢”的迷惘

            2011年7月,張飛加入江西中煤建設集團有限公司。10月,即被外派至贊比亞隆達濟項目從事翻譯工作。懷揣著對非洲這片神秘大陸的的好奇和對工程行業的迷惘,他欣喜而忐忑地踏上了飛往贊比亞的飛機,正式開啟了自己的職業生涯。

            剛到項目的前兩、三個月,他就體會到了深深的挫敗感:什么叫施工組織,什么是測量,實驗室怎么進行檢測,什么叫結構物,他都不懂。期間還因為把設備弄混鬧了不少笑話。同事們在聊工作的時候,他也插不上話,項目上的一切都是那么的陌生。在項目上,他找不到自己的定位在哪里,缺乏歸屬感,第一次感覺到那么地孤獨和絕望。在快要放棄的時候,身上那股不服輸的勁兒讓他堅持了下來。他用“孩兒立志出鄉關,學不成名誓不還”激勵自己,毅然選擇了工程這條路走下去,爭取努力干出一點名堂來。

            以“鉆”字筑基

            不懂工程,就先把自己的本職工作做好。為了讓自己的翻譯工作更具備工程專業的“形”和“神”,他在翻譯的時候,通過不厭其煩地查字典、翻合同、向他人請教等方式,努力提高自己翻譯工作的“工程化”。

            在選詞造句上,總是細細揣摩,反復研讀。在寫好信函或者翻譯完成之后,他還會把自己的工作成果拿給當地員工或者監理朋友校核一下,以使其更符合當地的語言習慣,更符合工程用語習慣。通過贊比亞一年多的努力,他筑牢了自己的語言基礎,使自己的英語初步具備了工程“外形”。

            張飛(右)工作中

            2012年12月份,張飛來到肯尼亞A2項目。工作之余,他把自己的學習重點放在了研讀合同上。他將項目合同相關資料全部通讀一遍,對項目適用的國際通用條款、特殊條款、技術規范和特殊技術規范更是反復研讀。為了幫助自己加深對合同條款的理解,他還會對一些重要合同條款進行中英互譯。

            通過堅持學習,他對“合同管理”有了自己的理解,并建立起了自己的合同管理架構:“技術合同”和“商務合同”管理要并重。技術合同管理直接對接現場施工工藝和質量控制;商務合同管理主要對接工程進度監管,并對其中影響進度的因素予以恰當記錄,為日后有關工作做好準備。至此,他對工程工作的理解又提升了一個層次。

            2015年11月份,張飛調往C81項目任商務副經理一職,主管項目商務工作。其工作內容包括外事外聯、信函管理、有關資料收集等。

            在工作中,尤其是在信函管理和索賠資料收集方面,之前他的學習心得和學習筆記對工作起了很好的指導作用。同時,自己的學習體會又在實際工作中不斷得到驗證、修正。“學習工作化”和“工作學習化”讓他覺得他的工作不再那么枯燥,心中充滿了豁然開朗的喜悅,也激發了他在工作上自己去開創一番天地的***。

            在C81項目實施過程中,他和同事一起完成了三期工期索賠報告和一期費用索賠報告,自己還獨立完成一期工期索賠報告。

            他發現自己真正喜歡上工程這個工作了。

            以擔當塑“鋼骨”

            值得一提的是,張飛在非洲工作11年,其中9年在肯尼亞。他工作過的項目環境都極其惡劣?夏醽啽辈康捻椖垦鼐是無邊無際的荒漠,東北部項目靠近索馬里邊境,社會秩序不穩定。而且兩地常年干旱少雨、氣溫炎熱。

            在肯尼亞工作期間,他被人威脅過,也經歷過一些危險的情況,但依然沒有退縮。

            在處理周邊關系時,既需要有敢于斗爭的勇氣,還要有善于斗爭的智慧。幾年艱苦地區的歷練,讓他對北部和東北部的民風有了很好的了解,在和當地村民打交道時也游刃有余,同事開玩笑叫他“東北王”。

            張飛在施工現場

            2020年,新冠疫情在全球暴發,每個人的工作和生活都面臨著挑戰。這一年的9月份,集團公司肯尼亞分公司中標了B75公路項目,新冠疫情的肆虐讓很多人對非洲都望而卻步。

            公司領導征詢了張飛的意見,雖然他心里也特別恐懼,但還是覺得到了挑戰自己、為公司這個集體做出貢獻的時候了。他在心里對自己說“世事不艱,我輩何用”,懷揣著“危難之中顯身手”的決心,果斷接下了這個項目,并作為新冠疫情暴發之后第一批赴肯人員踏上新征程。

            抵達項目之后,他盡可能安排因疫情滯留項目人員回國休假。在做好疫情防控工作的同時,積極開展工作,推動C81項目撤場工作和B75項目的啟動工作同時開展。

            C81項目和B75項目相隔近700公里,加上項目設備老舊,沿線治安狀況差,項目轉場面臨很多困難。為了轉場工作順利進行,他自己帶隊考察轉場線路,風餐露宿。為了營地選址,他帶人先期沿著項目走了幾遍,查看信號、水源、安全等因素。為了項目部用地,他與B75項目沿線部落長老反復開了不下四次會議,最終說服當地村民免費提供營地建設用地,之后又讓村民同意項目部在項目沿線免費取土用于項目施工。在他的精心安排下,B75項目僅用兩個月就完成了營地建設工作,并使項目人員全員入駐。

            不到半年時間,完成了C81項目的撤場工作,所有設備、物資全部調入B75項目。

            在完成項目啟動工作之后,他組織人員開始前期測量工作、圖紙復核工作、施工用水取水點、材料檢測和料場準備工作。在完成前期準備工作,拿到施工圖紙并完成測量數據復核工作后,他即組織人員開始進行土方施工,2021年底還完成了底基層、基層和路面的試驗段施工。目前項目進展順利。

            不負時代,不負韶華,以夢為馬,勇毅前行,張飛把自己最好的年華奉獻給了江西中煤建設集團的海外事業。(江西中煤 劉丙玲)

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